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    办公室工作培训讲稿:如何高质量办会

    朝花夕拾

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    3.0分

    共10页 2022-02-21 免费
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    办公室工作培训讲稿:如何高质量办会
    有一年,我市“两会”期间举行人大代表、政协委员党员代表
    大会,我以为这类会议是常规会议,就没有在会前检查会务工作。
    会议一开始,看到主持领导离开座位走到报告席去主持,我就慌了。
    原来,在主持领导面前没有摆放话筒。紧急之下,我请服务员立即
    把一个无线话筒放在主持领导面前。会后,我向主持领导作了认真
    的检讨,同时,举一反三进行整改。这件事告诉我,办会是各类办
    公室的最基本职能之一。从事会务工作,要在会前、会中、会后上
    下大功夫,以专业化水平、细而又细精神把每个会办成精品。
    一、会前是关键
    办会水平体现在会前、会中、会后。会前是做好会务工作的重
    中之重,要把更多的功夫花在会前,着力抓谋划、抓筹备。具体要
    做好以下几项工作:
    一要精心谋划会议方案。会议方案是会议准则,是会议开始筹
    备的第一项工作。起草会议方案之前,要了解领导召开这次会议的
    意图、目标和要求。在此基础上,明确会议方案以下几个元素:
    1、会议的时间和地点。时间要合理设定,方便与会人员和会
    务工作。如无特殊情况和要求,大型会议尽量不要安排在星期一。
    会议时间原则上不要与上级会议活动冲突。可提前问问上下左右:
    上级有没有会议安排,下级有没有非举行不可的重大集中安排,同
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