综合管理部工作总结及工作计划3篇

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综合管理部工作总结及工作计划 3篇
篇一:综合管理部工作总结及工作计划 2020 年下半年,综合
管理部在项目经理的正确领导下,在各部门的积极支持配合下,
紧紧围绕综合管理部工作职责,结合公司实际,不断提升工作
理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,发挥综
合管理部职能作用,较好地完成了各项工作任务,现将主要工
作情况汇报如下:
一、2020 年基本工作情况
(一)部门概述
综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工 2人,其中司
机1人。是沟通上下、联系内外、协调公司各部门工作的中心
部门,通过协调和督办各部门工作管理情况,代表公司制定并
发布公司重要制度,决策、宏观控制的各种指令,从而保证公
司正常高效运作。
(二)工作内容
1、印章管理。坚持专人对印章进行管理,规范印章使用流程,
严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用
章”等情况出现,未发生因用章疏漏给公司带来不良影响。
2、制度建设。进一步坚持和完善值班制度,加强值班管理,
细化值班安排、值班要求、值班督查等,强化值班纪律,落实
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值班责任。为进一步建立健全公司规章制度,我部门草拟了公
司制度目录,将在第三季度完成汇编。
3、网络通讯继续对公司的通讯、网络、办公电脑进行日常维
护,保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。
4、后勤服务
(1)日常接待和会务工作。较好地完成了公司日常接待工作,
坚持迎送有声,礼貌待宾,扎实做好接待各项准备工作。较好
地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,重要会
议均做好会议记录,会后及时形成会议纪要,会议组织工作有
条不絮。
(2)车辆管理。严格履行用车手续,控制车辆费用,保证公
司公务用车有序使用。
(3)财产管理。严格执行办公用品采购审批制度和办公用品
入库、领用程序,实行各部门月初申报办公用品领用计划,经
审批后统一采购,最大程度降低办公成本,并详细记录采购台
账、领用记录,以备查验。办公用品管理在满足正常办公的基
础上,做到勤俭节约。
(4)职工餐厅。负责职工就餐的管理工作,及时收集和整理
职工关于就餐方面的意见和建议,监督检查餐厅环境卫生、服
务质量、食品安全、菜品质量等,完善职工餐厅建设。
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公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn综合管理部工作总结及工作计划3篇篇一:综合管理部工作总结及工作计划2020年下半年,综合管理部在项目经理的正确领导下,在各部门的积极支持配合下,紧紧围绕综合管理部工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,发挥综合管理部职能作用,较好地完成了各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:一、2020年基本工作情况(一)部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工2人,其中司机1人。是沟通上下、联系内外、协调公司各部门工作的中心部门,通过协调和督办各部门工作管理情况,代表公司制定并发布...
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作者:公文写作
分类:写作素材
属性:8 页
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格式:DOCX
时间:2023-07-02