业务部经理述职报告

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业务部经理述职报告

尊敬的各位公司领导:

你们好！

我现任公司业务一部部门经理一职，全面负责业务一部工作。

回顾 2015 年，民爆行业在国家政策的变化和国家对安全生产

加大力度排查及整治的背景下，凯东公司业务一部在公司领导

班子的正确领导下，积极应对，和公司各个部门的支持和紧密

配合下，带领业务一部全体驾押人员共同努力、团结奋斗，围

绕公司的工作重点，圆满地完成了公司下达的各项任务指标和

工作。现将具体的工作汇报如下：

在工作中，严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》、《重庆

市民用爆炸物品配送安全管理规定》和国家相关法律、法规，

以及公司的各项规章制度。在自己的工作岗位上兢兢业业，保

持积极向上的心态，以严以律己的思想，在工作中摆正位置，

时刻保持“严谨、谦虚、勇于担当”的工作态度，尽职尽责地去

完成各项工作任务。

近一年来，我以提高自身素质为突破口，不断学习掌握干好本

职工作的基本技能和知识，经常把自己放在公司发展的总体框

架中，反思自己、审视自己，看自身能力和素质提高的幅度，

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能否跟上公司发展的需要，及服不服合本职岗位的要求，告诫

自己，不辜负领导的期望，必须在工作中不断提高自己的素质，

力争在语言表达能力上有突破，在协调关系能力上有突破，在

组织能力有突破，在完成工作标准上有突破。在工作中不断学

习既能提高自己的能力素质，又能看到差距，不断增强了自己

干好本职工作的本领。

在日常工作中，我非常注重自身形象，要求驾押人员做到的，

自己首先坚决做到时；遇到急难的工作任务时带头先上，带头

树立善于吃苦，勤劳工作的良好形象。作为一个部门的负责人，

工作时更应做到勤字当先，什么事都以公司利益为重，部门利

益为重，讲团结，讲协作，较好的完成各项工作任务。

以下是2015 年的具体工作情况

一、国家政策变化，积极应对

从2014 年年底开始国家对民用爆炸物品价格放开政策给民爆

行业发展带来了全面影响和挑战，原本由国家定价的管理模式

被打破，价格完全由市场调节生成，给我们带来了前所未有的

紧迫感和压力。在公司领导的带领下，积极应对政策的变化，

保安全，保市场，保价格。统一业务一部全体驾押人员思想，

服从公司领导的安排，踏踏实实地立足本职工作，干好本职工

作，就是对公司应对政策变化的最大支撑。在业务一部的日常

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn业务部经理述职报告业务部经理述职报告尊敬的各位公司领导:你们好！我现任公司业务一部部门经理一职，全面负责业务一部工作。回顾2015年，民爆行业在国家政策的变化和国家对安全生产加大力度排查及整治的背景下，凯东公司业务一部在公司领导班子的正确领导下，积极应对，和公司各个部门的支持和紧密配合下，带领业务一部全体驾押人员共同努力、团结奋斗，围绕公司的工作重点，圆满地完成了公司下达的各项任务指标和工作。现将具体的工作汇报如下：在工作中，严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》、《重庆市民用爆炸物品配送安全管理规定》和国家相关法律、法规，...

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