供电所师带徒方案

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供电所师带徒方案

我们江口供电所大部分员工，都是原村组电工通过考试进入供

电所的，文化水平素质较低，人员老龄化严重。伴随企业改革，

新设备、新技术对人员业务技术水平要求的提高，结合“全能

型”供电所建设，需要业务技能强的人员开展供电所的各项工

作。公司决定开展传、帮、带活动，我有幸成为师傅中的一员，

按照《剑阁供电公司师带徒管理办法》，尽快把徒弟培养成为

思想好、业务精、技能强、作风过硬的技术全能手，全面推进

全能供电所各项工作有序开展，全面增强公司竞争力，夯实公

司管理和发展基础，制定师带徒工作方案，以确保本项工作取

得实效。

一、培训目的：

“全能型”供电所建设转岗人员定向培训，真正实现“全能”，通

过“传、帮、带”方式，使徒弟们理论知识和实际操作有一定提

高和进步，能适应企业发展的需求，做一名合格的管理人员。

二、培训时间：

一年

三、培训地点：

江口供电所综合办公楼和施工作业现场四、培训方法：

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室内系统操作培训与现场实际操作培训相结合

五、培训对象：

供电所转岗员工李思俊、杜林基

六、培养徒弟要点

（1）爱岗敬业教育：

以师傅言传身教为主，充分利用工作、业余时间对徒弟进行灌

输，培养学徒的爱岗敬业精神、工作责任心，遵章守纪的意识、

团队协作能力。

（2）对徒弟做到科学培养，重点突出，注重实效。根据不同

徒弟的技能水平、性格能力。分别制定出培训方案，哪些方面

存在不足之处，通过培训后应达到何种程度，帮助徒弟们对阶

段性工作进行总结和提炼，进一步提高实际工作技能。

（3）明确工作目标，要培养徒弟理论与实践相结合的思想，

打破陈规的思想，接受新的知识和操作方法，熟悉设备和系统

原理、逐步提高独立解决问题的能力。

（4）鼓励多问、多思、多写，积累操作实践经验，勇于创新。

年轻人平时多做、多看还不够，平时还应注意反思、积累、总

结。我鼓励他们努力发掘自身工作中的优点或反思经验教训，

及时记录下来，做到每月总结，每半年再做一个汇总。

（5）先做人，后做事。

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn供电所师带徒方案供电所师带徒方案我们江口供电所大部分员工，都是原村组电工通过考试进入供电所的，文化水平素质较低，人员老龄化严重。伴随企业改革，新设备、新技术对人员业务技术水平要求的提高，结合“全能型”供电所建设，需要业务技能强的人员开展供电所的各项工作。公司决定开展传、帮、带活动，我有幸成为师傅中的一员，按照《剑阁供电公司师带徒管理办法》，尽快把徒弟培养成为思想好、业务精、技能强、作风过硬的技术全能手，全面推进全能供电所各项工作有序开展，全面增强公司竞争力，夯实公司管理和发展基础，制定师带徒工作方案，以确保本项工作取得实效...

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