一季度QHSE工作总结

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一季度 QHSE 工作总结

（一）强化安全责任落实，着力夯实安全工作基础

1、注重压实安全责任。牢固树立安全理念，制定了公司

《QHSE 工作要点》，与各科室、各中心签订了安全承诺书、

《QHSE 责任书》。针对分离移交后公司组织架构的变化，对

HSE 委员会成员进行了调整，修订了 QHSE 岗位职责。坚持

“管业务必须管安全”，成立了地面专业委员会、生产运行专业

委员会，有效压实了专业系统的安全责任。

2、注重风险责任考核。加强要害部位风险管控，按照风险大

小调整了处科两级干部安全承包，主要领导承包最大风险，通

过压实责任，让“关键少数”引领“绝对多数”。建立健全责任考

核机制，修订《HSE 风险管控责任考核实施细则》等规章制度，

细化了过程指标和评价标准。按照安全风险管控考核细则，定

期组织检查、通报、讲评，促进了安全责任落实。

（二）强化风险管控和隐患治理，着力推进双体系建设

1、深化风险识别和隐患治理。根据机构调整后完善管理制度、

梳理业务流程的要求，重新明确和完善了隐患排查的业务流程，

对公司所辖管线、生产装置、作业活动等进行了全面风险识别

评价和隐患排查，并按照分级管控准则进行了分级，制定了管

控措施。对高后果区进行了再识别，制定了一点一案，定期进

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行专项检查检测。2、迎检自查促整改。先后迎接了省管道专

项检查、区油地校融合发展办公室专项整治行动检查等各项安

全督查和检查，相关工作得到了检查组的认可。同时，针对查

出的问题，积极推进分类整改，逐一落实整改责任人和整改措

施，补短板、强弱项、促提升，*项问题全部完成整改。以年

度QHSE 大检查为契机，深入开展自查自改，发现问题 17 项，

均已整改或落实了防控措施。持续加大综合督查力度，结合公

司生产实际、高温雨季特点及直接作业环节安全管理十条措施

等要求，针对直接作业环节、关键装置要害部位等重点环节强

化日常督查和专项检查，及时消除安全生产隐患。今年以来公

司对各中心安全督查*多次，查出问题 276 项，其中禁止类1

项、严重类 3项、一般类272 项，276 项问题均已整改。

3、开展“全员安全诊断”活动。紧紧围绕“辩风险、查隐患、反

三违”全员诊断主题，把每一个小隐患当做一个大风险进行排

查治理，一年来诊断建议约 860 条，均已整改。公司评选出

12 条优秀诊断建议，兑现奖励*元。

（三）坚持从严监管，着力促进直接作业环节管理水平

1、强化直接作业环节监管。对用火、进入受限空间等七项特

殊作业许可证进行了修订，调整了作业许可审批程序，明确了

业务部门在特殊作业管理上的职责。对公司直接作业环节监护

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn一季度QHSE工作总结（一）强化安全责任落实，着力夯实安全工作基础1、注重压实安全责任。牢固树立安全理念，制定了公司《QHSE工作要点》，与各科室、各中心签订了安全承诺书、《QHSE责任书》。针对分离移交后公司组织架构的变化，对HSE委员会成员进行了调整，修订了QHSE岗位职责。坚持“管业务必须管安全”，成立了地面专业委员会、生产运行专业委员会，有效压实了专业系统的安全责任。2、注重风险责任考核。加强要害部位风险管控，按照风险大小调整了处科两级干部安全承包，主要领导承包最大风险，通过压实责任，让“关键少数”引领“绝对多数”...

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