“三喜”“四难”“五盼”

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“三喜”“四难”“五盼”

“三喜”即：一喜领导重视抓组建。建设“妇女儿童之家”，是省

妇联审时度势，在对基层妇女儿童阵地建设现状全面调研的基

础上，提出的重大决策，符合妇女儿童的现实需求，将基层妇

联所有阵地纳入“妇女儿童之家”项目框架内，一个形象对外，

把“妇女儿童之家”建成喊得响、做得实、见成效的妇联基层阵

地建设新品牌。二喜阵地建设有加强。广大妇女一直都把妇联

视为“娘家”，无形的“家”要吸引妇女、凝聚妇女、服务妇女，

必须依赖于有形的“家”的建设发展。“妇女儿童之家”就是党开

展妇女工作的坚强阵地和深受广大妇女儿童信赖、热爱的温暖

之家。三喜妇女地位有提高。近年来，随着改革开放的进一步

深化和市场经济的冲击，男劳力纷纷外出务工经商，在田间地

头劳作的大多为妇女，妇女成为农业产业结构调整的主力军，

在农村经济社会发展中起着举足轻重的作用。

“四难”即：一是财力不足，工作保障难。乡镇妇联的各项经费

主要由乡镇政府拨款，列入财政预算。但由于财税体制改革后，

乡镇财力有限，乡镇中心工作经费都难以保证，更谈不上保证

妇女工作经费。二是兼职过多，职能发挥难。基层妇女干部一

般都身兼数职，由于时间和精力有限，常常顾此失彼，工作处

于被动应付状态，使妇女工作流于形式。三是素质不高，工作

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创新难。部分妇女干部由于资历浅，没有工作经验，接受系统

学习培训少，对妇女工作职责认识不到位，因而虽有工作热情，

但缺方法，缺点子，不能创新工作思路和方法，工作打不开局

面。四是重视不够，工作开展难。乡镇中心工作繁重，妇联工

作大多是党政领导分管工作中的一项，党政领导工作忙时，

“中心工作先行，妇联工作让道”，将妇联工作置于“边缘化”地

位，妇女工作成了“副业”。

“五盼”即：一盼加大对基层妇女工作的经费投入。要多渠道、

多形式落实基层妇女干部的政治、经济待遇，适当提高工资待

遇，或适当减少所兼工作项目，稳定妇女干部队伍。二盼加大

对基层妇女干部的培训力度。县妇联要积极与县委党校、县委

组织部联合，争取把基层妇女干部的培训纳入党校干部培训和

农业、科技等部门的培训计划，并积极创造条件，组织妇女干

部参加妇联系统业务培训及外出学习考察。三盼加大对基层妇

女干部的选拔力度。对抓妇女工作有特色、取得显著成效的妇

联干部，在任用、提拔干部时可优先考虑。四盼加大对基层妇

女干部的人员配备。妇女儿童之家的负责人就是村妇代会主任、

社区妇联主席，且还身兼数职，很多活动的开展，一个人难撑

场面，找个帮手都没有。想要在做好村中心工作的同时，将妇

女工作做的有声有色，难度不小。五盼完善对基层妇女工作的

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn“三喜”“四难”“五盼”“三喜”即：一喜领导重视抓组建。建设“妇女儿童之家”，是省妇联审时度势，在对基层妇女儿童阵地建设现状全面调研的基础上，提出的重大决策，符合妇女儿童的现实需求，将基层妇联所有阵地纳入“妇女儿童之家”项目框架内，一个形象对外，把“妇女儿童之家”建成喊得响、做得实、见成效的妇联基层阵地建设新品牌。二喜阵地建设有加强。广大妇女一直都把妇联视为“娘家”，无形的“家”要吸引妇女、凝聚妇女、服务妇女，必须依赖于有形的“家”的建设发展。“妇女儿童之家”就是党开展妇女工作的坚强阵地和深受广大妇女儿童信赖、热爱的温暖之...

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