2020年度电力系统提质增效先进个人事迹材料

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2020 年度电力系统提质增效先进个人事迹材料
作为电力管理站的主任及四支部的书记,他不断的通过形势任
务目标宣讲、提质增效主题讨论等形式,引导全体员工认清形
势,牢固树立“长期过紧日子”的思想和“一切成本皆可降”的理
念,在业务工作上,不断优化设备运行,调整设备参数,形成
主任+岗位功”创效,用理创打开本增
效的新路子。
一、盘点家底,回收停用设备,精打细算
采油厂目前在线变压器**余台,通过组织全厂五个基层单位的
详细调查,他发现目前**变压器长期闲置,变压器闲置不
但属于资产浪费,而且因此产生的变损不可忽视,于是他到生
产现场调研,并及时与地质部门做好沟通,确定变压器不再使
用后,由他牵头向采油厂申请,组织了专业队伍对这**变压
器排出回收计划,集中组织回收。并且于 7月份全部回收结
此项工作极大的降低了变压器被盗的风险,同时也达到了有效
的节电目地,累计减少月损耗**万度,月减少电费支出***
元,预计实现年节约电费**万元。
二、立足分析,调整设备运行参数,精耕细作
通过对基层单位每月上报的电力分析的筛查,以及凭借他多年
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的基层工作的经验,他组织本部门技术人员,对全厂所有变压
器的能耗进行分析,重点找出了那些“大马拉能变
压器,并结产实际,与作业做好沟通,组专业队
伍对题的**台变压器实理调整匹配,此项工作实
现了减少月损**万度电机,月减少电费支出**元,
7月实施完,预计年节约电费**万元。
深挖注水泵潜力,调整系统运行,精
作为采油厂电力系统管理的一人,深知基层耗电的设备
注水泵,于是他一采油厂的两座注水站,他用节
能项目部例会、生产等形式,注水节能降耗的
向,并且、地质等部门,制定出两座注水
的整体运行,降注水关注减少西注
离心泵启,实现了马西注水综合单耗****
节约用电**万度。港东注注水综合单耗由****,节约用电
**万度。计节电***万度。
精细管理、降本增效不对低油价的权宜之计,而是实现
油厂路。继续全员,变压
力为力,化困境为机为全面加深入项工作
持续进下机成
进采油厂精细管理水平进一步蜕变提
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摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn2020年度电力系统提质增效先进个人事迹材料一场新冠疫情,造成国际油价断崖式下跌。面对低油价严冬,作为电力管理站的主任及四支部的书记,他不断的通过形势任务目标宣讲、提质增效主题讨论等形式,引导全体员工认清形势,牢固树立“长期过紧日子”的思想和“一切成本皆可降”的理念,在业务工作上,不断优化设备运行,调整设备参数,形成“主任负责+岗位建功”的创效机制,用管理创新打开了降本增效的新路子。一、盘点家底,回收停用设备,精打细算采油厂目前在线变压器**余台,通过组织全厂五个基层单位的详细调查,他发现目前有**台变压器长期闲置,变压器...

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作者:公文写作 分类:写作素材 属性:2 页 大小:14.3KB 格式:DOCX 时间:2023-07-02

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