县公共资源交易监督管理局2023年上半年工作总结暨下半年工作安排

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县公共资源交易监督管理局 2023 年上半年工作总结暨下半年

工作安排

2023 年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市公

管局的精心指导和社会各界的关心支持下，县公管局坚持以习

近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十

大和二十届一中、二中全会精神，紧紧围绕创建一流招投标市

场营商环境工作目标，以深化公共资源交易平台整合共享为主

线，以创新监管方式、优化平台服务为重点，一手抓营商环境

优化，一手抓交易市场净化，较好地完成了上半年工作任务，

为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实的基础。现将我局

2023 年上半年工作总结暨下半年工作安排报告如下：

一、上半年公共资源交易概况

（一）进场交易情况：截止 5月31 日，在县公共资源交

易中心交易项目 346 场次 407 个，实现统一平台进场交易金额

40.36 亿元，分别占全县公共资源交易项目总个数 511 个的

79.65%，交易总金额 40.68 亿元的 99.21%，共节约政府性

资金 4.01 亿元，节资率 9.29% ；实现国有资产保值增值

0.006 亿元，增值率 0.59%。其中：

工程建设项目进场交易 267 场次、275 个，预算金额

42.52 亿元，中标金额 38.6 亿元，节约建设资金 3.92 亿元，

节资率 9.22%；

政府采购项目进场交易 58 场次、52 个，预算金额 0.65

亿元，成交金额 0.56 亿元，节约财政性资金 0.09 亿元，综合

节支率 13.85%；

国土资源项目进场交易 9场次、18 宗地块，起拍价 1.015

亿元，成交价 1.021 亿元，增值 0.006 亿元，增值率

0.59%；

国有产权交易项目进场交易 6场次、6个，成交金额

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0.0079 亿元；

农村综合产权交易项目进场交易 6场次、56 个，交易额

0.1756 亿元。

（二）乡镇自行组织发包项目情况：单个项目估算价 5万

元以上至 60 万元以下由乡镇自行组织发包项目 104 个，交易

金额 0.32 亿元，分别占全县公共资源交易项目总个数的

22.22%、交易总金额的 0.8%。

二、主要工作措施

（一）平台建设“标准化”，着力提升公共资源交易服务

水平

一是场所建设标准化。为进一步满足新阶段公共资源进场

交易需求,提高设备安全性能，在原有 2个远程异地评标室的基

础上，新增远程异地评标工位 4个，对交易场所原有防火墙和

核心交换机进行合并升级改造，对开评标区原有监控系统进行

维护升级，对摄像头、拾音器、监控大屏进行优化调整，提升

音视频下载质量；在评标专家休息室新增监控设施，实现公共

资源交易场所监控无死角、全覆盖；延续签订市县数据传输专

线合同，更新优化政务外网供应商服务内容，保障交易平台市

县一体化稳定运行；同时设置咨询服务台、茶水间等便民设施，

为交易主体提供温馨舒适的交易环境。

二是交易事项标准化。对现有交易服务流程及服务事项进

行梳理，围绕咨询服务、见证服务、场所服务、信息服务、档

案服务、专家抽取服务等交易内容，修订完善《XX 县公共资源

交易办事指南》和《XX 县公共资源交易中心服务细则》等服务

制度，明确各流程环节的办理依据、责任主体、资料要件、具

体程序、办结时限和注意事项，实现交易事项“无差别受理、同

标准办理”，提升市场主体满意度和获得感。

三是智慧交易标准化。按照交易平台“省市共建、市县一

体”建设要求，积极协同省市主管部门运用省公共资源交易市场

主体库与全省一体化政务服务平台对接成果，实现与市场监管、

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住房城乡建设、交通运输、水利等行业主管部门信息资源共享；

对接全国公共资源交易平台、全国建筑市场监管公共服务数据

库等资源，实现营业执照、建设工程相关证书等电子证照和电

子签章在公共资源交易信息系统中的广泛应用；充分利用平台

信息技术，在六安市县一体的公共资源交易门户网站，创建“一

站式”“一单制”咨询服务，所有服务事项实现“一网通办”“全程网

办”，所有进场项目实现“投标零跑腿”“开标不见面”“评标云上

看”“信息全公开”“网上全留痕”，有效节约交易主体时间和成本，

大力提升公共资源交易效率。

四是拓展进场交易范围。坚持“应进必进、能进必进”原则，

把《XX 县农村集体资源资产集中交易目录》内的项目全部纳入

平台交易，搭建XX 县农村综合产权交易网供需信息平台，通

过拍卖拍租闲置集体资源资产等形式，全面盘活农村集体闲置

资源资产，有序引导农村集体资源资产向新型农业经营主体流

动，有力实现交易效益最大化和效率最优化，构建了公共资源

交易监管新格局。

（二）服务企业“零距离”，持续创建招投标领域一流营

商环境

一是改革发包方式，加强小型工程建设项目发包监管。今

年3月，县公管委印发了《关于进一步规范全县政府投资限额

以下小型工程建设项目发包工作的通知》（金公管委

〔2023〕2号），进一步明确发包范围和发包方式。凡属政府

投资的房屋建筑、市政公用、公路、水利水电施工总承包的小

型项目，主要通过询价方式，采取合理低价法确定成交人，进

一步规范发包行为，消除隐性壁垒，创优市场环境。为保障小

型项目发包顺利推进，积极创建了《新点电子交易平台·XX 专

区》服务平台，依托信息技术，小型项目进场交易全部采用“不

见面开标”，实行电子化交易，降低交易成本。

二是清理招投标隐形壁垒，推动市场准入更加公平公正。

认真落实国办发〔2022〕30 号、发改办体改〔2022〕911

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn县公共资源交易监督管理局2023年上半年工作总结暨下半年工作安排2023年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市公管局的精心指导和社会各界的关心支持下，县公管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神，紧紧围绕创建一流招投标市场营商环境工作目标，以深化公共资源交易平台整合共享为主线，以创新监管方式、优化平台服务为重点，一手抓营商环境优化，一手抓交易市场净化，较好地完成了上半年工作任务，为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实的基础。现将我局2023年上半年工作总结暨下半年工作安...

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