有悟性的人,都是如何读懂领导的?

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3.0 大江大河 2023-05-13 101 99+ 24.85KB 9 页
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有悟性的人,都是如何读懂领导的?
给你你确怎么导反
,向是拖直到问,
更或者是忽悠忽悠,弄点假情况或者假数据报上去?。
来看看古人都是怎么处理的,很值得学习和借鉴。
明朝万历年间,有一个人叫周治平,那时候他做广东布政司
参政。
有一年,内阁首辅张居正下令,要求各地丈量所属的土地,
便全国一个的掌广东
没个地民动不起来
了,如果强行丈量土地,很可能引发当地的动乱。
于是,广东的几个地方官员就约着一起去北京找张居正,向
苦,个事实在不就
算了吧。
诉苦还可以理解,但是张居正一听把丈量土地这个事算了,
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脸色马上就变了,并厉声斥责说:“让你们丈量就必须丈量,哪
里有什么讨价还价的余地,磨磨唧唧的,能成什么大事。”。
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我们回去马上就办。”。
张居正听到周志平如此说话,便指着周志平,对众人饶有兴
致地说到:“还是周治平懂我啊。”。
广东的几个官员出来以后,马上就问周治平说:“相国大人
到底是什么意思呢,为什么说只有你周治平懂他呢?”。
这时候周治平慢悠悠地说到:“相国大人决定的事情,怎么
不办,相权威放。
意思个事没有至于
,办则让把握大人
没法明说而已。”。
后来,没过多久,周治平就被提拔为浙江布政司。
在张居正看来,周治平是个有悟性的聪明人,干不干是态度
,而是能,干给点
炼锻,能提高不行
说的话都不听,这样的下属能用吗。
说实话,在很多地方,领导用人不就是这个逻辑吗,尤其是
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摘要:

公文阁公文写作之家,材料每天更新,体制人加油站www.gwg365.cn有悟性的人,都是如何读懂领导的?当领导给你安排的事情,你确实推不动怎么办?你是找领导反映情况,向领导诉苦,还是拖着不办,直到领导反过来追问,更或者是忽悠忽悠,弄点假情况或者假数据报上去?。来看看古人都是怎么处理的,很值得学习和借鉴。明朝万历年间,有一个人叫周治平,那时候他做广东布政司参政。有一年,内阁首辅张居正下令,要求各地丈量所属的土地,以便对全国的土地情况有一个相对清楚的掌握。那时候,广东的土地没个准数,而且当地民风彪悍,动不动就跟你拉扯起来了,如果强行丈量土地,很可能引发当地的动乱。于是,广东的几个地方官员就约着一起...

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作者:大江大河 分类:写作素材 属性:9 页 大小:24.85KB 格式:DOCX 时间:2023-05-13

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