医院党委书记在2022年“当好排头兵”大讨论大竞赛推进会上的讲话

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医院党委书记在 2022 年“当好排头兵”大讨论大竞

赛推进会上的讲话

一是牢记宗旨，强学习

作为一名医务工作者要时刻牢记初心，践行宗旨。我是谁，为

了谁。要常思考，有作为，从群众中来，成为一名医务人员就

是要为百姓的健康护航，为患者的就医需求服务，但这不能只

停留在口头上，更重要的是提高服务的能力和水平，这就需要

我们不断地学习。学习是成长的唯一途径，学习是践行宗旨，

提高能力的重要保证。既要保证正确的政治方向，提升强大的

政治引领力，更要学习本行业本专业所需的各类知识，社会的、

人文的、生理的、心理的。一个专家从来都不是一个单纯的业

务骨干，我们不怕没病人就怕没技术。作为一名中层干部，都

是院之大者、医之大者。大者就要把一切思维方式、一切的行

为起点，都要站在以医院最高利益和老百姓的根本利益为出发

点和落脚点。要有二院情怀，与医院的现在和未来同呼吸共命

运。不因一个科室一段时间发展不好而牺牲医院的整体利益，

而放弃患者的利益，这才是一名医者的初心和使命。

二是敢于担当，转作风

目前我院正处于发展攻坚期、阵痛期，需要一大批有能力、敢

担当、抓落实的干部。职能部门要勤下基层调查研究、跟踪问

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题、化解矛盾，而不是坐在办公室里指点“江山”

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。不能把方案当成能力、把部署当成完成，有多大担当才能干

多大事业，尽多大责任才会有多大成就。干还是看，不同的工

作态度和作风带来的一定是不同的效率和结果，主动担当的干

部不会将今天的事拖到明天，不会将上午的问题拖到下午，而

是任务一部署，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；任务

一完成，马上就反馈。主动担当的干部不为困难找借口，只为

发展想办法，主动担当的干部一定是树立今天再晚也是早，明

天再早也是晚的时不我待只争朝夕的忘我工作精神。我们常讲

大专科小综合，大不仅仅是规模大床位多，更是要有大专家硬

骨干，更是要有核心竞争力的技术团队。我们讲综合不仅是科

室专业的多样性，更要讲科室间的相互配合，合成作战，要摒

弃过去那种独立王国、闭关锁科、自我发展、自生自灭的不良

思想。当今世界国与国都讲合作共赢，共谋发展，一个不讲合

作，不会配合的科室是不会有前途的。因此各位主任、护士长

要树立迈上前去主动作为，伸出手去寻求合作的高姿态，要树

立“主动上前一小步，合作共赢谋发展”的理念，只有这样，工

作办法就会多一些，问题就会少一些，水平就会高一些，能力

就会强一些，效果就会好一些。

三是正视差距，练内功

今年*月**日，市委**书记在学习贯彻十九届六中全会精神研讨

班开班动员大会上的讲话，以“差距怎么看、发展怎么办、工作

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