盐业公司2021年度工作总结和2022年度工作计划

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盐业公司 2021 年度工作总结及 2022 年

度工作计划

2021 年在集团公司的正确指导下，盐业公司全体员工

艰苦奋斗、不懈努力，认真对照年初各项经营目标，在各

项工作上实现了阶段性的成长和收获。现将 2021 年的工作

情况及 2022 年工作计划汇报如下：

一、2021 年工作总结

（一）经营指标方面

全年实现营业收入 1515 万元，完成集团公司下达目标

任务的 101％；实现利润－75 万元；应收账款较年初有所

下降。

（二）业务拓展方面

一是开拓创新，踏实工作，经营管理水平进一步提高。

业务人员按照公司总体要求，积极做好市场调研，完善配

送机制与服务，确保了市场占有率基本稳定。我们利用周

末在部分小区开展“交发盐进社区”活动，增强了群众认知能

力，提高了食盐消费观念。同时，加大品牌宣传力度，积

极引导消费者通过正规渠道选用食用盐，为进一步拓展市

场份额奠定基础。二是大力拓展非盐业务。通过全面的市

场调研考察，不断推进发展合作项目，分别增加了杀虫剂

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光明牛奶、拉芳洗化、玉兔调味品四个项目。同时，遵循

“优胜劣汰适者生存”的原则，对于与食盐经营结合度不高的

项目予以剔除。三是扎实做好房产租赁业务。按照“实用、

高效”

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的原则，将门头房、车库、仓库等以出租的方式进行

资产再利用，提高了公司的经济效益。四是进一步加大商

城销售力度，以自营和联营相结合的方式探索新发展路子

取得了较好地成绩。

（三）人力资源方面

一是为进一步开拓市场，拓宽业务人员的经营思路，

我们组织员工赴寒亭第一盐场学习。通过考察学习，全体

员工对盐的生产、销售有了更全面的认识，对下一步拓宽

经营渠道奠定了基础。二是按照集团公司的相关要求，我

们积极参加各类培训，并结合盐业公司实际通过线上线下

等渠道学习业务知识与技能，取得了实实在在的效果。三

是按照做强做优做大的要求，安排相关人员到鲁盐集团及

部分合资公司参观学习，为合作共赢奠定了基础。四是为

充分调动业务经理和销售人员的积极性，我们经过多次讨

论研究后，优化了提成分配制度及后勤人员绩效考核制度

调动了全体员工的工作热情，激发了全体员工干事创业的

积极性。

（四）安全生产方面

牢固树立“安全第一、以人为本”

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公文阁公文写作之家，材料每天更新，体制人加油站www.gwg365.cn盐业公司2021年度工作总结及2022年度工作计划2021年在集团公司的正确指导下，盐业公司全体员工艰苦奋斗、不懈努力，认真对照年初各项经营目标，在各项工作上实现了阶段性的成长和收获。现将2021年的工作情况及2022年工作计划汇报如下：一、2021年工作总结（一）经营指标方面全年实现营业收入1515万元，完成集团公司下达目标任务的101％；实现利润－75万元；应收账款较年初有所下降。（二）业务拓展方面一是开拓创新，踏实工作，经营管理水平进一步提高。业务人员按照公司总体要求，积极做好市场调研，完善配送机制与服务，确保了市场...

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